谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
大会,沈氏节能有限公司公司老总长沈卫立提出了更重要讲稿,为企业的战略发展进步设计运行指向了朝向。他表明,为此企业的战略发展进步设计教学要保证4大的目标:三是明确化朝向与必要性,以保证某一步都冲着有效朝向不断前进;第二是SEO系统资源量分销,保证最多成效;三是升级主导竟争力,持续时间SEO系统相继,始终保持竟争优点;四是提高公司拧成一股绳力,进一步店员公户司发展进步的正确理解,升级拧成一股绳力和执行命令力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

